요약문

오늘날 세계 일류기업들은 철저한 리스트럭처링을 통하여 변신해온 기업들이다. 우리나라 기업도 이런 변신의 기류를 타고 리엔지니어링, 벤치마킹, CSM 등의 신경영기법을 도입하고 있지만 그러한 구체적 전술에 앞서는 전략의 개념, 즉 리스트럭처링에 대한 필요성은 인식하지 못하고 있다. 한국 기업이 당면한 경영환경을 정확히 분석하고 그에 맞는 리스트럭처링 전략을 수립하는 것, 그것이야말로 한국 기업의 최우선 과제이다.

목차

머리말

제1장 기업의 생존조건

1​. 냉엄한 승부의 세계

2. 세계 일류기업의 부침

3. 역사의 교훈

4. 기업변신의 필연성

제2장 기업의 환경관리

1​. 세 얼굴을 가진 기업

2. 여섯 가지 모습의 기업환경

3. 환경변화와 기업변신의 메카니즘

제3장 사업재구축 전략과 새로운 혁신기법들

1​. 유망사업과 사양사업

2. 성장추구와 위험분산의 딜레마

3. 사업재구축 전략

4. 환경변화와 사업재구축 전략

5. 사업재구축 전략과 혁신기법들

제4장 일본 기업의 변신

1​. 일본의 경영환경

2. 일본 기업의 사업재구축 현황

3. 대표적인 사업재구축 사례

제5장 한국 기업의 변신

1​. 한국의 경영환경

2. 한국 기업의 사업재구축 현황 : 실태조사

3. 한국 기업의 사업재구축 : 사례조사

4. 대표적인 사업재구축 사례

제6장 바람직한 기업변신의 모습

1​. 기업변신의 특징들

2. 성공적인 기업변신의 일곱 단계

참고문헌

부록

(아래 표지를 누르시면 원문으로 이동합니다.)